サービス（法人向け）

流通小売、フードビジネスの「 組織と人材の成長のお手伝い」

 

◆法人向けサービス[流通小売・フード事業】　

組織と人材の成長を、現場から支えるコンサルティング

流通小売の現場では、

　　「店長が育たない」

　　「バイヤーの数字責任が曖昧」

　　「現場が属人的」

といった課題が絶えません。 

私は５０年の現場経験と２０年のコンサル経験をもとに、”実務で成果の出る

“研修と改善支援を提供しています。

 

■よくある課題

・店長のマネジメント力が不足している

・バイヤーが数字を読み切れていない

・組織のコミュニケーションが弱い

・現場改善が続かない

・人材育成が属人的になっている

 

■提供サービス

●店長育成研修

・売場づくり

・数値管理

・部下育成

・PDCAの実践

 

●バイヤー育成研修

・商品計画

・仕入れ・交渉

・荒利改善

・市場分析・競合対策

 

●幹部研修

・戦略思考

・組織マネジメント

・リーダーシップ

 

●組織改善コンサルティング

・現場診断

・改善計画の策定

・伴走支援

・定着化フォロー

 

■進め方

１，事前ヒヤリング

２，現場診断

３，研修・改善提案

４，実施

５，フォローアップ

 

■実績

・店長の育成スピードが向上

・荒利改善・売上改善

・離職率の低下

・組織のコミュニケーション改善

 

■料金の目安

①初回相談

　・３０分無料　　：「オンライン（Zoom）」または「メール」「LINE」

 

②個別相談

 

・教育研修、店舗診断、業務改善　　　

　　　　　　　　　：　　　　　「税込」　　半日コース（3時間）　完全対面、1企業10名まで　【首都圏限定】

 

・月額サポート　　：　　　　　「税込」　　月２回（１回45分）　完全オンライン

　　　　　　　　　　　　　　　　　　「（Zoom）」「メール」にてサポート　　　　【全国】

 

 

　　　ご予算に合わせて柔軟に対応します。