実績・事例紹介

 「流通小売50年。コンサル20年。の積み重ね」

 

【現場支援・教育訓練】

 

・累　計　　　　　　　　　　20，000人の現場支援と教育訓練

 

 

【支援企業】

 

・流通小売企業　　　　　　　２０社　日本初の食品スーパーから最大手まで

 

・生　協　　　　　　　　　　　７社　年商５０億から５，000億まで

 

・ボランタリーチェーン　　　　１社　最大手

 

・卸会社　　　　　　　　　　　5社

 

・コンビニ本部　　　　　　　　１社　大手コンビニ

 

・食品メーカー、販売店　　　５０社　年商５億から１００億

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　豆腐、こんにゃく、麺類、和菓子、ベーカリー、精肉加工販売

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　総菜加工販売、鮮魚加工販売、土産物加工販売　等

 

・第二地銀とのコラボ　　　　　２社

 

・ISO9001品質管理　

　　認証取得支援企業　　　　１０社　　スーパー、食品メーカー

 

 

 

【企業風土、システム構築、利益構造の改善】

 

　　●利は元にあり！！　ダントツに売れて、儲かる「PB開発」の【独自】システム構築　

　　　★PB粗利　２５０％   /  売上前年比　２００％　達成

 

【７つの黄金の法則」

　　　　（1）誰でも、いつでもできる「標準化」されたプログラム

　　　　（2）マーケット分析・競合対策などの顧客ニーズ対応

　　　　　（3）「ＳＷＯＴ］「PDCA」「Ｓ－Ｈ」など、最新分析手法

　　　　　（4）「ISO９００１品質管理」を埋め込んだ、「安全・安心」の衛生管理システム

　　　   （5）バイヤー自らの「目標管理」への取り組み

　　　　（6）付加価値商品の商品開発（バリューチェーン作り）

　　　　（7）顧客満足の向上が、はっきり分かる

 

　●通常の仕入れ政策や品揃え基準のレベルアップ

　　・本部での待ちの商談から、産地・工場などの現場に出向く商談へ

　　・お客様のニーズに沿った売り場づくりで、売上・利益の拡大

　　・SNSや口コミにより、顧客ロイヤルティが確立

 

　●驚きの売場改善

　　・１０年の赤城店舗が黒字化。社長もびっくり！

　　・お客様視点での売場改善

　　・現場の創意工夫が溢れて、「数値」打はなく、「現場志向」になる

 

　●教育訓練の成果

　　・自分で考え、積極的に行動し、結果を出す

　　・「感」ではなく、理論的に考えるようになる

　　・他部門とのコミュニケーションが強まり、店舗全体を考えるようになる

 

　●なんと！　研修参加が昇進の登竜門

　　・課長参加者の50％が部長職になる

　　・女性の登用を積極的に後押し、成果を出している

　　・選抜チーフは、研修後、店長やバイヤーになる登竜門